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岳塘融媒12月18日訊（通訊員：趙彩云 劉澤佳）一起涉53萬余元農(nóng)民工薪資的勞務(wù)費用糾紛，曾讓兩家企業(yè)陷入“兩難”——原告公司拿不到錢，難向工人兌現(xiàn)薪資，被告公司資金周轉(zhuǎn)遲滯，陷入被動。若走傳統(tǒng)訴訟路徑，既耗時又易激化矛盾。

然而，這起糾紛近日卻峰回路轉(zhuǎn)——依托岳塘區(qū)綜治中心與岳塘區(qū)人民法院通過“雙回路調(diào)解”機制，雙方當場達成并簽署調(diào)解協(xié)議，實現(xiàn)了從“劍拔弩張起訴”到“握手言和履約”的轉(zhuǎn)變。這不僅是一次“案結(jié)事了人和”的成功實踐，更是新時代基層治理現(xiàn)代化的生動演繹。

第一回路：先解“心結(jié)”，再理“賬結(jié)”

當這起涉及某小區(qū)施工的勞務(wù)費用糾紛經(jīng)法院立案庭精準分流至綜治中心后，“第一回路”的核心使命已然明確。其核心任務(wù)并非簡單裁判，而是搭建對話平臺、重建合作信任。

調(diào)解的工作絕非“和稀泥”，區(qū)綜治中心工作人員與法院特邀調(diào)解員、法官助理、書記員仔細核對《勞務(wù)總結(jié)算單》，梳理各項結(jié)算項目、厘清各項費用，清晰數(shù)據(jù)；法院特邀調(diào)解員多次主動聯(lián)系雙方的負責人，擔起“普法者”與“引導者”的雙重角色，從法理、情理雙重角度展開溝通。一方面，向被告闡明“欠付勞務(wù)費需承擔逾期利息+訴訟成本”的法律風險，另一方面，也向原告說明“訴訟周期可能延誤工人薪資兌付”的現(xiàn)實問題。溝通過程中，調(diào)解員敏銳捕捉到雙方的核心關(guān)切——被告珍視企業(yè)履約信譽，原告愧疚于無法向工人支付薪資。

“我們不是制造模糊妥協(xié)，而是以專業(yè)和細致勾勒共贏圖譜?！眳⑴c調(diào)解的法院干警說。綜治中心的整合優(yōu)勢在此充分彰顯：它跳出單一法律判斷，融合行業(yè)規(guī)范、司法預判與人情事理，推動雙方從“互相指責”轉(zhuǎn)向“正視問題”。

第二回路：給“君子協(xié)議”裝上“法律鎖”

糾紛化解的核心癥結(jié)，往往在于“調(diào)解協(xié)議能否落地”。當雙方在“付款金額與期限、如未按時給付又該如何處理”等環(huán)節(jié)猶豫時，機制無縫切換至“第二回路”——法院工作人員的“賦能式介入”，徹底打消了各方顧慮。

法院干警向雙方明確：此刻達成的調(diào)解協(xié)議，可申請法院出具調(diào)解書，該文書具有與判決書同等的強制執(zhí)行力。這意味著，協(xié)議中“被告于2026年2月某日前向原告支付53萬余元勞務(wù)費，逾期需承擔違約金”的約定，不再是“君子協(xié)定”，而是“法律鐵券”——若被告逾期未給付，原告可直接向法院申請強制執(zhí)行。

從“綜治中心理清楚爭議”到“法院司法力鎖定執(zhí)行”，這條回路形成了“軟調(diào)解+硬保障”的風險閉環(huán)，讓雙方在“不傷和氣”的前提下，吃下了“權(quán)益有兜底”的定心丸。

“雙回路”智慧：老傳統(tǒng)遇見新辦法

“既能盡快給工人交代，又不影響其他項目的運行，這是最好的結(jié)果?！痹婀敬砣烁锌?。被告公司也坦言：“這個機制幫我們省下了訴訟成本，也保住了企業(yè)信譽?！?/p>

此案的成功化解，其深層價值在于超越了“調(diào)解VS訴訟”的二元對立：它依托綜治中心的“整合力”高效厘清事實、緩和對抗，用法院的“司法力”賦予方案終局權(quán)威，使“以和為貴”的傳統(tǒng)智慧在“以法為盾”的現(xiàn)代保障下煥發(fā)新生機。

岳塘法院將持續(xù)完善“雙回路調(diào)解”機制：把現(xiàn)有實踐成果轉(zhuǎn)化為標準化調(diào)解流程，統(tǒng)一規(guī)范實操細節(jié)；同時積極引入行業(yè)專家資源，建立糾紛預警機制。用“解困+防險”的司法服務(wù)，持續(xù)提升多元解紛質(zhì)效，讓公平正義更加可感、可觸、可見。

作者：趙彩云 劉澤佳

責編：于楊

來源：岳塘新聞網(wǎng)

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